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sábado, 28 de mayo de 2022

Juan de la Herrán con ISMARK

Juan de la Herrán hoy con ISMARK

Juan de la Herrán hablando de marketing dedicado a la industria con los fundadores de ISMARK Iñigo Lavín y Asier Elorriaga. Nos cuentan...

"Ismark es la idea llevada a cabo por tres profesionales vizcaínos que vieron la manera de dar un gran impulso a una de las áreas de la economía más importantes de Euskadi, la industria. Se trata de una agencia de marketing digital  B2B exclusivamente para el sector industrial. La empresa se dedica a la promoción de la actividad de sus clientes uniendo su conocimiento en marketing y ventas con la tecnología, analizando cada escenario empresarial específico y adaptándose a las necesidades del cliente. Trabajan mano a mano con sus clientes mediante metodologías ágiles que les mantiene continuamente conectados, desarrollando planes de marketing específicos, facilitando el proceso de compra de los clientes e impulsando el proceso de ventas del equipo comercial. Utilizan diferentes canales digitales como LinkedIn, la web de los clientes, chat o e-mail marketing. Así se obtienen “leads” para obtener posibles clientes. Desarrollan sitios web orientados a la conversión de los visitantes en oportunidades de negocio y se encargan del mantenimiento y posicionamiento SEO. A su vez, construyen los perfiles estratégicos de sus clientes dentro de plataformas como LinkedIn, siendo uno de los aspectos claves de su actividad. Ismark camina hacia un futuro de digitalización de las personas que trabajan en industria, acompañándolos durante el camino de modernización de sus sistemas, construyendo un modelo digital de negocio estable y predecible, lo que supone la mejora de la imagen de sus clientes."

lunes, 14 de enero de 2013

Las 10 tendencias tecnológicas del 2013 (y II)

Mi columna en DEIA, Las 10 tendencias tecnológicas del 2013 (y II)

Las 10 tendencias tecnológicas del 2013 (y II)LA semana pasada me atreví con las predicciones fáciles, así que esta semana toca jugarse el tipo y arriesgar con aquellas tendencias que o bien por desconocimiento o porque todavía no se han empezado a mover, sugieren más ser parte de las artes adivinatorias. Pero esto no es realmente así. Para sacar estas conclusiones solo hay que echar un vistazo al mercado y darnos cuenta que la demanda de tecnología en tiempos de crisis es lo que precisamente nos puede ayudar a salir de esta. Es el momento de los emprendedores, de la nueva forma de hacer política, de considerar un nuevo estilo de ocio y de abrirse a nuevas formas de socialización. Aquí van las 4 predicciones que creo que se van a cumplir y una décima que no es más que un resumen si cabe un tanto más arriesgado.
DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Las 10 tendencias tecnológicas del 2013 (y II)
JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 14 de Enero de 2013 - Actualizado a las 10:50h        
LA semana pasada me atreví con las predicciones fáciles, así que esta semana toca jugarse el tipo y arriesgar con aquellas tendencias que o bien por desconocimiento o porque todavía no se han empezado a mover, sugieren más ser parte de las artes adivinatorias. Pero esto no es realmente así. Para sacar estas conclusiones solo hay que echar un vistazo al mercado y darnos cuenta que la demanda de tecnología en tiempos de crisis es lo que precisamente nos puede ayudar a salir de esta. Es el momento de los emprendedores, de la nueva forma de hacer política, de considerar un nuevo estilo de ocio y de abrirse a nuevas formas de socialización. Aquí van las 4 predicciones que creo que se van a cumplir y una décima que no es más que un resumen si cabe un tanto más arriesgado.
Marketing de Contenidos e Inbould marketing. El marketing de contenidos dicen algunos que es la nueva publicidad. Las redes sociales son, ante todo, conversación. Las marcas deben actuar como editores, hacer llegar sus mensajes a lo largo de todas los tipos distintos de medios actuales, reduciendo su presencia en los medios tradicionales de pago. Blogs, social media, boletines, webinars, libros electrónicos, compartir fotos, vídeos, casos de éxito, son un abanico de herramientas puestas a nuestra disposición.
La empresa social. Las empresas van poco a poco dándose cuenta que las redes sociales no son algo que sólo afecte al marketing, sino que están suponiendo un cambio total en sí mismas. Es un cambio de la forma de hacer negocios que está revolucionando su propia existencia.
Servicios de Atención al Cliente. Sí, de acuerdo, nuestros clientes se mueven con paso firme hacia el mundo on line, pero no todo es on line. Los servicios de atención al cliente se mueven en esa dirección pero no dejará de haber clientes que llamen por teléfono, igual que sigue habiendo sucursales bancarias donde poder realizar nuestras gestiones, aunque el banco sea ya completamente on line. Un ejemplo de ello son los CAU o servicios de atención ciudadana de nuestra administración o de los ayuntamientos.
CrowdSourcing. Esto siempre se ha llamado colecta o suscripción popular, la única diferencia es que ahora aprovechamos las redes para hacer llegar nuestras propuestas a los lugares más recónditos del globo, por no decir del universo, y nos permiten recibir fondos desde cualquier lugar de la piel de toro global. El pasado año se han dado casos interesantes fuera de nuestras fronteras, pero seguro que en este año oiremos hablar de algunos más cercanos. Si tienes un proyecto o una idea y buscas financiación fuera de los métodos tradicionales prueba con este.
Una de futurólogo. La última no es más que un ejercicio arriesgado de todo lo que he estado leyendo sobre predicciones para el año 2013 y que me arriesgo a aventurar que se cumplirán tarde o temprano. Desaparecerá no solo a hegemonía sino la relevancia de Intel en el mercado informático, siendo sustituido por Qualcomm y ARM, los fabricantes de los chips de los smartphones y las tablets. Los hogares irán sustituyendo la TV por las nuevas SmartTV y los más adeptos a la tecnología por las NetTV. Seguro que hace 10 años nunca oíste hablar de ADSL, pues ahora te propongo una sigla de la que oiremos hablar mucho, LTE. Es el año del cambio para Google, tiene que modificar su modelo de negocio o se quedará estancado. El coche sin conductor pasa de la ciencia ficción a una realidad, eso sí, exclusiva y cara, pero real. A tus hijos les oirás decir la palabra eBook en lugar de libro. Los “hacktivistas” empezarán a tener un peso significativo pasando de molestia aceptable a ser parte del nuevo paisaje político.
Alguien dijo que el papel lo aguanta todo y además como esta columna también queda guardada en Internet no me queda más remedio que responder a mis predicciones el año que viene. Solome queda hacer una última. Tenemos a las generaciones mejor preparadas y con más ilusión. Silicon Valley surge en un momento cambiante, similar al actual y desde aquí, y gracias a los proyectos tecnológicos, saldremos de esta crisis.

lunes, 18 de junio de 2012

Big data

Mi columna en DEIA, Big Data

Big Data (pdf pulsar para ampliar)
Durante muchos años he estado poniendo como ejemplo de uso de Data Mining a las tarjetas de fidelización. He de reconocer que ya hace años el ejemplo de pañales y cerveza es discutido como una leyenda urbana, y en ocasiones aparece Wal Mart como la cadena de supermercados y en otras ocasiones otros, pero lo que nadie me negará después de leer el artículo es que resulta perfecto para explicar el sentido que un buen análisis de datos puede hacer cambiar las estructuras del marketing.
Pero lo importante es poder introducir la BuzzWord o palabro Big Data para que demostrar que nos encontramos en la cresta de la ola. Que pena que lleve hablando de ello desde hace años y tenga que volver ahora a escribir como si fuera la primera vez. Pero estas cosas son así.
Dentro de unas semanas tengo intención de escribir sobre Inbound Marketing (Marketing de Atracción) y ya me gustaría tener un ejemplo tan solido y tan claro para explicar como funciona.


DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Big data 
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 18 de Junio de 2012 - Actualizado a las 05:38h 
ÉRASE una vez en una república federal muy lejana, una cadena de supermercados que estaba regida por una astuta legión de expertos de marketing. Un día decidieron conceder un deseo a todos sus clientes y les dieron a cada uno de ellos una tarjeta de fidelización totalmente gratis, eso sí, después de rellenar un sencillo formulario en el que además de su nombre, apellidos y dirección, se les solicitaba que pusieran unos datos complementarios, algo tan simple como su fecha de nacimiento, estudios, nivel de ingresos o color favorito. Todos los ciudadanos querían tener aquella tarjeta, que si bien no era un medio de pago, sí les servía para acumular puntos por cada compra y luego canjearlos por jugosos regalos. Los ciudadanos de aquella república fueron felices y obtuvieron muchos descuentos y regalos. 
Pero los astutos expertos de marketing se pusieron de acuerdo con unos todavía más astutos informáticos que les habían explicado antes de sacar la tarjeta lo que era el data mining (minería de datos). Con los millones de datos que recogían de las compras de sus clientes, gracias a pasar su tarjeta de fidelización, pusieron a funcionar sus más potentes ordenadores y un buen día obtuvieron un interesante resultado. La mayoría de los hombres de entre 21 y 35 años, que acudían a sus supermercados los domingos por la noche (qué horarios de apertura más raros tenían en ese país) compraban pañales y cerveza. Siempre ese día de la semana y siempre lo mismo, pañales y cerveza. Los expertos en marketing siguieron analizando más datos, vigilaron sus tiendas y a sus clientes y llegaron a la conclusión de que a los hombres de esa edad les gustaba el baseball, que casualmente se jugaba una hora después de la compra (cerveza). También se dieron cuenta que eran casi todos padres primerizos o con niños pequeños (pañales). Y por último, detectaron un terrible error que habían cometido, los pañales y las cervezas estaban casi juntos y al principio del supermercado. 
Propongo ahora una prueba de agudeza visual, ¿dónde están ahora los pañales y dónde las bebidas alcohólicas en los supermercados? Después de subsanar ese leve error de ubicación de sus productos, los hombres que iban a la compra de pañales y cerveza, regresaban a sus casas con patatas, jamón, pan o lo que pudieran pillar de oferta, en su ahora largo paseo, entre los dos únicos productos que realmente tenían que comprar, pañales y cerveza. 
Este es el primer gran ejemplo de uso del data mining, que no es más que tratar una cantidad inmensa de datos y poder sacar conclusiones a partir de investigarlos. Para ello son necesarios ordenadores muy potentes, programas de base de datos con que tratar la información, y por supuesto, obtener previamente esos datos. La forma en que se logra tener esa información es totalmente legal, el problema es que cuando rellenamos el formulario nadie nos dijo qué es lo que harían con ellos, y si nos lo dijeron, la letra en la que lo indicaban era tan sumamente pequeña, que nadie nos dimos cuenta, al firmar las condiciones de uso de la tarjeta de fidelización. 
Hoy en día los datos que se disponen son tan desproporcionadamente grandes que es imposible tratarlos con ese tipo de herramientas de base de datos. La información que tienen que tratar pueden ser fotografías que hemos visto a través de internet, vídeos, música o dibujos. Se puede saber a través de qué webs hemos navegado o qué programas hemos instalado, cuáles son nuestros favoritos o cuántos mensajes de teléfono móvil hemos realizado en los últimos 4 días. Los antiguos sistemas de minería de los datos no son capaces de procesar esta información, pero tranquilos, ya tenemos Big Data. Con este termino nos referimos a los nuevos sistemas de gestión y tratamiento de datos que son capaces de procesar e investigar ingentes cantidades de información recogidas de redes sociales, páginas webs o dispositivos móviles. Pero como dicen ellos, esta información solo se utilizará para hacernos ofertas personalizadas y que podamos disfrutar de descuentos a medida… y fueron felices para siempre.