Mostrando entradas con la etiqueta Google. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Google. Mostrar todas las entradas

sábado, 25 de abril de 2015

Monopoly Google

Mi columna en DEIA, Monopoly Google

Monopoly GoogleLA primera gran batalla contra un monopolio fue resuelto en el año 1982, cuando se obligó a la empresa AT&T, la operadora de telefonía que llevaba más de 80 años como única compañía con la que llamar por teléfono en USA, a disolverse en una serie de empresas locales independientes. El segundo gran juicio fue contra IBM. Se tardó tanto tiempo en resolverlo que al final quedo sobreseído porque con el tiempo la competencia creció e IBM dejó de ser una amenaza. La tercera y que todos hemos vivido a sido la de Microsoft y en la actualidad está la de Google. Si nos fijamos ahora en todas estas demandas de competencia podemos ver que en realidad se han ido resolviendo una a una de forma natural. Tratar de resolverlas mediante sanciones no tienen ningún sentido. El propio mercado pone a las compañías en su sitio.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Monopoly Google
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 20 de Abril de 2015 - Actualizado a las 08:05h
LA primera gran batalla contra un monopolio fue resuelto en el año 1982, cuando se obligó a la empresa AT&T, la operadora de telefonía que llevaba más de 80 años como única compañía con la que llamar por teléfono en USA, a disolverse en una serie de empresas locales independientes. El segundo gran juicio fue contra IBM. Se tardó tanto tiempo en resolverlo que al final quedo sobreseído porque con el tiempo la competencia creció e IBM dejó de ser una amenaza. La tercera y que todos hemos vivido a sido la de Microsoft y en la actualidad está la de Google. Si nos fijamos ahora en todas estas demandas de competencia podemos ver que en realidad se han ido resolviendo una a una de forma natural. Tratar de resolverlas mediante sanciones no tienen ningún sentido. El propio mercado pone a las compañías en su sitio.
En ocasiones pienso que el Gran Hermano cree que soy tonto, que si no es gracias a él, no soy capaz de diferenciar o distinguir y que tengo que ir de su mano para que no me pase nada. Nos lanzamos a usar el buscador de Google porque su algoritmo era una revolución. Hasta ese momento, no solo en Internet sino en todo el panorama de la publicidad, el que más pagaba estaba mejor posicionado. La mejor franja horaria de la televisión, la cuña de radio, el anuncio de papel, todo dependía del dinero. Google cambio esto, se hizo social, haciendo que aquel que realmente era más popular en la red, ocupara las primeras posiciones (SEO). Luego se metió en el carro de la publicidad pagada (SEM), pero creo que la mayoría de las personas que usamos este buscador sabemos distinguir qué parte es publicidad y qué parte es búsqueda orgánica. Gracias Unión Europea por preocuparte de mí, pero no me hace falta.
Voy a realizar una previsión. La próxima compañía que se verá envuelta en una demanda será Facebook y hará que nos olvidemos de Google. Un ejemplo de este claro avance lo vemos en los vídeos. Todo el mundo se fija en Youtube para hacer los rankings de los vídeos más vistos en la red, pero realmente los vídeos más vistos el año pasado estaban en Facebook. ¿Por qué? Porque no nos gusta el exceso de publicidad que encontramos en Youtube. El propio mercado es el que regula y que los gobiernos se dediquen a que se cumpla la ley.

lunes, 16 de marzo de 2015

La tercera ola de la educación

Mi columna en DEIA, La tercera ola de la educación

La tercera ola de la educaciónEN Mayo de 2012 Google anunció que financiaría un proyecto para formar a los profesores y donar a las escuelas un prototipo de ordenador en miniatura basado en el sistema operativo linux, denominado Raspberry Pi, y con hardware Arduino. Desde ese día empecé un seguimiento de las noticias que la introducción de este tipo de tecnología suponía. El plan no fue un éxito en cuanto a la adopción por parte de los profesores, pero sí por parte de los alumnos, lo que hizo que Google donara al siguiente año 15 mil unidades de estos prototipos a los estudiantes, para avanzar en el camino hacia sus futuras carreras profesionales. Lo preocupante de todo esto es el papel que están ahora jugando los docentes.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
La tercera ola de la educación
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 16 de Marzo de 2015 - Actualizado a las 06:02h    
EN Mayo de 2012 Google anunció que financiaría un proyecto para formar a los profesores y donar a las escuelas un prototipo de ordenador en miniatura basado en el sistema operativo linux, denominado Raspberry Pi, y con hardware Arduino. Desde ese día empecé un seguimiento de las noticias que la introducción de este tipo de tecnología suponía. El plan no fue un éxito en cuanto a la adopción por parte de los profesores, pero sí por parte de los alumnos, lo que hizo que Google donara al siguiente año 15 mil unidades de estos prototipos a los estudiantes, para avanzar en el camino hacia sus futuras carreras profesionales. Lo preocupante de todo esto es el papel que están ahora jugando los docentes.
La primera ola en el mundo de la educación fue cuando se pasó de maestro a profesor. Se ampliaban los planes de educación obligatoria y los antiguos maestros, que como los artistas renacentistas, eran capaces de formar en cualquier materia, se tenían que ir formando y especializando. Para muchos fue un problema, pero en la mayoría de los casos las jubilaciones fueron abriendo el camino a los nuevos profesores que sustituían a los maestros. La segunda ola llega cuando introducimos el PC y les decimos a los docentes que tienen que aprender a utilizar esos “cacharros” para estar al día de la tecnología y poder influir de forma positiva sobre los alumnos. Parece que con que sepan usar un procesador de textos y hacer una presentación en Power Point, ya han pasado el examen de la reválida tecnológica.
Pero la tercera ola es algo parecido a un tsunami. Los alumnos desde infantil, en sus casas, están empezando a jugar con Arduino y Raspberry Pi. Antes hacíamos un circuito eléctrico con una bombilla, una pila de petaca y unos cables para la clase de ciencias naturales. Ahora son capaces de montar un sistema que controla todas las bombillas de la casa utilizando uno de estos dispositivos. Hay una marca que vende un kit de robótica por menos de 85 euros. Ahora el proyecto de arte o plástica no puede ser hacer el puente de Deusto con palillos, consiste en motorizar el puente y hacer que se abra de forma automática cuando detecta un barco de juguete a 20 centímetros. Que no digan que no avisé de la ola que viene.

lunes, 5 de enero de 2015

El año 2014 en búsquedas

Mi columna en DEIA, El año 2014 en búsquedas

El año 2014 en búsquedas
EN el año 2014 se realizaron billones de búsquedas usando Google. Gracias al servicio de tendencias de esta compañía, podemos analizar cuáles han sido las búsquedas más populares por país, en un mes o en un día. Voy a repasar las búsquedas globales, a nivel mundial. Creo que voy a cambiar el refranero popular, dime qué buscas y te diré quién eres. Buscamos esperanza, más que miedo. Ciencia más que ficción. Buscamos las cosas que amamos. Buscamos para encontrar sentido. Buscamos para recordar. Buscamos constantemente para inspirarnos. Busquemos.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
El año 2014 en búsquedas
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 29 de Diciembre de 2014 - Actualizado a las 06:01h
EN el año 2014 se realizaron billones de búsquedas usando Google. Gracias al servicio de tendencias de esta compañía, podemos analizar cuáles han sido las búsquedas más populares por país, en un mes o en un día. Voy a repasar las búsquedas globales, a nivel mundial. Creo que voy a cambiar el refranero popular, dime qué buscas y te diré quién eres. Buscamos esperanza, más que miedo. Ciencia más que ficción. Buscamos las cosas que amamos. Buscamos para encontrar sentido. Buscamos para recordar. Buscamos constantemente para inspirarnos. Busquemos.
Deportes.El mundial de fútbol se lleva la palma en cuanto a búsquedas, pero también las olimpiadas de invierno de Sochi donde la búsqueda más popular fue el snowboarder estadounidense Shaun White. ¿Qué les dice esta búsqueda? 
Titulares. Hasta octubre la palabra ébola no tuvo la repercusión que se merecía, siendo una de las palabras que ha pasado de golpe a crecer desproporcionadamente. 
Fama. Jared Leto, Óscar mejor actor 2014, el jugador de fútbol James Rodríguez y Conchita Wurst, que ganó Eurovisión, fueron tendencias a nivel mundial.
Ciencia y Tecnología. Este año también aumentaron las búsquedas de “tecnología wearable”, cámaras ligeras de alta definición y la aparición de drones de consumo.
Pérdidas. “Carpe diem. Aprovechad el momento, chicos. Haced que vuestra vida sea extraordinaria”. El día siguiente a la muerte de Robin Williams se multiplicaron por 6 las búsquedas de sus emblemáticas palabras en El club de los poetas muertos. 
Vida diaria. La lejana Luna. En 2014 se buscó al único satélite natural de la Tierra dos veces más que al Sol. 
Cultura web. Esclerosis lateral amiotrófica. El Ice Bucket Challenge catapultó la ELA en nuestras vidas, y en 2014 buscamos esta enfermedad más que durante la década pasada entera. 
Cultura pop. Un juego creado en un fin de semana superó al más caro de la historia. En su punto más álgido, la tendencia de búsqueda de Flappy Bird fue dos veces más que la de Destiny. De hecho, ha sido el lanzamiento más importante de un juego en 2014.
No es posible separar las búsquedas que se realizan por aquí, pero somos de Gran Hermano, nuestra ciudad favorita es Londres, no sabemos hacer un selfie y vamos a poner de moda la dieta Alcalina. Lo dicho, tendencias.

sábado, 1 de noviembre de 2014

How Google works

Mi columna en DEIA, How Google works

How Google worksESTE es el título original del libro que ha publicado el que fuera CEO de Google, Eric Schmidt, y que en la actualidad es su presidente ejecutivo. Dos pesos pesados de la compañía, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle, también han colaborado en realizar Cómo funciona Google que de momento está en inglés. Como de momento tardará en llegar la traducción, si no dominan el idioma se tendrán que conformar con los breves apuntes en los que me he fijado de este interesante libro.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
How Google works
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 29 de Septiembre de 2014 - Actualizado a las 06:03h   
ESTE es el título original del libro que ha publicado el que fuera CEO de Google, Eric Schmidt, y que en la actualidad es su presidente ejecutivo. Dos pesos pesados de la compañía, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle, también han colaborado en realizar Cómo funciona Google que de momento está en inglés. Como de momento tardará en llegar la traducción, si no dominan el idioma se tendrán que conformar con los breves apuntes en los que me he fijado de este interesante libro.
La parte que más me ha gustado es la que mediante ejemplos y anécdotas nos desgranan los trucos que la compañía usa para encontrar lo mejor de sus recursos humanos. Cuando contratas lo haces pensando en buscar las mejores personas en función del título adecuado para el campo en el que quieres que trabajen. En Google no se hace así. Debes considerar aquellos que no tienen ese título, pero están en una gran trayectoria y tienen habilidades para alcanzar el puesto algún día. Algunas de las mejores personas tienen una trayectoria no tradicional (el especialista de producto que quiere llegar a ventas, el ingeniero que prefiere ser director de producto). Al principio no se hacía así y es famoso el caso del fundador de Instagram, que abandonó Google porque no supieron ver en él ese carisma de emprendedor y lo relegaron durante meses a un simple puesto de programador. Hoy en día es difícil que se les escape las verdaderas posibilidades de una persona.
Es muy diferente hablar de recursos que hablar de personas. Un recurso ocupa un puesto en un proyecto y puede ocupar uno diferente en cualquier momento. Su grado de especialización en un área o materia no es importante, lo que se prima es que pueda hacer de todo aunque en la mayoría de las ocasiones de una forma mediocre. Lo importante es salir del paso. Por el contrario, si trabajamos con personas, empezaremos por preguntarles que es lo que más les gusta hacer y les apoyaremos para que se desarrollen en ese campo. Su grado de especialización será muy alto y se alcanzará en un plazo de tiempo muy pequeño, porque estas personas estarán disfrutando de su trabajo. Los proyectos se terminan antes y lo que empieza a primar es la calidad de vida. Tenemos que pensar producir de forma más eficaz y dejar de pensar en meter horas.

miércoles, 29 de octubre de 2014

¿Por qué pagas más impuestos que Apple?

Mi columna en DEIA, ¿Por qué pagas más impuestos que Apple?

¿Por qué pagas más impuestos que Apple?TIM Cook, consejero delegado de Apple, dijo durante la conferencia All Things Digital el año pasado que “hay muchos dispositivos ahora mismo, pero nada realmente extraordinario”. Mañana martes a las siete de la tarde esta compañía puede cambiar esto con la presentación de un dispositivo relacionado con el sector de la salud y la automatización del hogar. Esa One Last Thing es algo que necesita Apple para volver a situarse de nuevo en el verdadero referente de la innovación tecnológica. Un iPhone 6 de dos tamaños, un reloj inteligente que no se parecerá en nada a los actuales weareables, una portentosa batería de gran duración.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
¿Por qué pagas más impuestos que Apple?
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 8 de Septiembre de 2014 - Actualizado a las 06:02h  
TIM Cook, consejero delegado de Apple, dijo durante la conferencia All Things Digital el año pasado que “hay muchos dispositivos ahora mismo, pero nada realmente extraordinario”. Mañana martes a las siete de la tarde esta compañía puede cambiar esto con la presentación de un dispositivo relacionado con el sector de la salud y la automatización del hogar. Esa One Last Thing es algo que necesita Apple para volver a situarse de nuevo en el verdadero referente de la innovación tecnológica. Un iPhone 6 de dos tamaños, un reloj inteligente que no se parecerá en nada a los actuales weareables, una portentosa batería de gran duración.
Todo eso lo descubriremos mañana y a cuenta de ello quiero hablaros de un libro que ha caído en mis manos de Mercedes Serraller, que da título a esta columna. La empresa de la manzana mordida es capaz de dar un mordisco al fisco y lograr pagar entre veinte y treinta puntos menos impuestos que cualquiera de nosotros. Esta estrategia fiscal que permite a Apple pagar solo un 1% de impuestos en todo el mundo fue elaborada en los años 80 por Steve Jobs, que se le ocurrió radicar en Irlanda una sociedad no residente en ningún país con la que articular su estrategia fiscal en el mundo y no pagar en ningún sitio. Pero esto no es exclusivo de esta empresa. Google se ha ahorrado de pagar más de dos mil millones de dólares anuales con su estrategia de triangular impuestos entre Irlanda y Bermudas. Resulta curioso que Mercadona pagó un 28% en 2013, porque no está presente en el extranjero, y BBVA, un 2,9% en todo el mundo. Aquí, al banco la declaración le salió negativa, a devolver, porque tuvo pérdidas.
Esto no nace con las empresas tecnológicas. Su origen está en los años 20 del siglo pasado. Las grandes empresas de EE.UU. empezaron a extenderse por el mundo y para atraerlas a sus países los Gobiernos modificaron su política fiscal para que no tuvieran que pagar por lo mismo en USA y en otro país del mundo. Pero se ha pasado de intentar que no paguen dos veces por lo mismo a no pagar nada en ningún sitio. Futbolistas, grandes ejecutivos, multinacionales y corporaciones disfrutan de una serie de privilegios otorgados por los Gobiernos por el temor a que se vayan a sus respectivos países, mientras que los asalariados sostenemos a los Estados.

martes, 20 de mayo de 2014

Derecho al olvido

Mi columna en DEIA, Derecho al olvido

Derecho al olvidoSEGÚN el blog bits, del prestigiosos diario The New York Times, Google sacará a finales de mes una herramienta para que los consumidores soliciten la retirada de los enlaces a informaciones personales que puedan vulnerar en algún aspecto el derecho a la intimidad y la privacidad, dentro de la red. La fuente de esa información no ha sido ninguna de las agencias de protección de datos de por aquí sino, como parece ser la norma en los últimos años, la agencia de protección de datos Alemana. Para Ulrich Kühn, jefe del departamento técnico de la agencia, la herramienta se podrá utilizar para presentar denuncias sobre vínculos específicos y se pondrá en marcha en todos los países europeos a la vez.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Derecho al olvido
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 19 de Mayo de 2014 - Actualizado a las 05:37h 
SEGÚN el blog bits, del prestigiosos diario The New York Times, Google sacará a finales de mes una herramienta para que los consumidores soliciten la retirada de los enlaces a informaciones personales que puedan vulnerar en algún aspecto el derecho a la intimidad y la privacidad, dentro de la red. La fuente de esa información no ha sido ninguna de las agencias de protección de datos de por aquí sino, como parece ser la norma en los últimos años, la agencia de protección de datos Alemana. Para Ulrich Kühn, jefe del departamento técnico de la agencia, la herramienta se podrá utilizar para presentar denuncias sobre vínculos específicos y se pondrá en marcha en todos los países europeos a la vez.
Todo esto viene por la decisión de la corte superior Europea sobre el llamado derecho al olvido, que permitirá a particulares y empresas pedir a Google que retire enlaces a cierta información en línea sobre ellos. A diferencia de Estados Unidos, Europa pone casi el mismo énfasis en el derecho a la intimidad y el derecho a la libertad de expresión. He tenido la oportunidad de leer la sentencia, y es de esas noticias que hay que dejar archivadas durante un tiempo, hasta que se aclare realmente cómo se va a desarrollar todo. Google en principio es una empresa radicada en Estados Unidos de América y, aunque tiene oficinas comerciales en muchos países europeos, no sé si realmente se ve comprometido por esa sentencia.
Yo personalmente no sé cómo tomarme la noticia y la sentencia. Creo que Google dilatará en el tiempo acatarla, principalmente por la complejidad técnica que supone. ¿Quién va a ser a partir de ahora el juez que decida si esa información es verdadera o falsa, si vulnera el derecho a la intimidad o es una información privada que está en la red por accidente? Si al final Google no saca la herramienta que hemos comentado en el primer párrafo, iremos a Google y le pediremos que elimine el enlace y de esta forma nunca me equivocaré dentro de la red. Si alguien critica a un equipo deportivo del que soy socio, tendré derecho a que borren todos los enlaces con comentarios negativos y que sólo aparezcan aquellos que describan las bondades y su buen juego. Lo dicho, creo que es una de esas noticias de las que podremos hablar dentro de un año, pero hoy, aunque me ha salido una columna, no me atrevo.

lunes, 12 de mayo de 2014

Mensajería instantánea

Mi columna en DEIA, Mensajería instantánea

Mensajería instantánea
DA la impresión de que la mensajería instantánea (Whatsapp, Telegram, Hangout, iMessage,...) se ha comido al SMS y en cierta medida al correo electrónico. Esto es verdad en parte, pero tendríamos que analizarlo bien, para darnos cuenta de cuál es el verdadero futuro de este tipo de comunicación. Por mi parte necesito utilizar un sistema con el que me pueda comunicar desde cualquiera de los dispositivos con los que trabajo. Esta facilidad, a mí me la da la aplicación Hangout de Google. Puedo utilizarla desde mi smartphone, desde mi tablet o desde mi ordenador portátil. Me permite chatear mediante mensajes de texto, hacer videoconferencias y todo ello, sincronizado con mi agenda y todos mis dispositivos. Lo confieso, soy del mundo PC y Android. La gente del mundo Apple suele estar encantada con la herramienta iMessage que les ofrece el mismo nivel de sincronización entre su iPad, iPhone y Mac. Nunca he oído hablar de fallos en sus sistemas, realmente son muy fiables.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Mensajería instantánea
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 12 de Mayo de 2014 - Actualizado a las 05:00h   
DA la impresión de que la mensajería instantánea (Whatsapp, Telegram, Hangout, iMessage,...) se ha comido al SMS y en cierta medida al correo electrónico. Esto es verdad en parte, pero tendríamos que analizarlo bien, para darnos cuenta de cuál es el verdadero futuro de este tipo de comunicación. Por mi parte necesito utilizar un sistema con el que me pueda comunicar desde cualquiera de los dispositivos con los que trabajo. Esta facilidad, a mí me la da la aplicación Hangout de Google. Puedo utilizarla desde mi smartphone, desde mi tablet o desde mi ordenador portátil. Me permite chatear mediante mensajes de texto, hacer videoconferencias y todo ello, sincronizado con mi agenda y todos mis dispositivos. Lo confieso, soy del mundo PC y Android. La gente del mundo Apple suele estar encantada con la herramienta iMessage que les ofrece el mismo nivel de sincronización entre su iPad, iPhone y Mac. Nunca he oído hablar de fallos en sus sistemas, realmente son muy fiables.
Seguramente la aplicación estrella para todo el mundo es el Whatsapp y curiosamente es la que permite un menor número de funcionalidades comparada con todas las demás. Se trata de una aplicación que gracias a su facilidad de uso, se ha popularizado de una manera vertiginosa. Pero esto es un arma de doble filo que puede ser un verdadero problema en el futuro, dado que su desarrollo como herramienta no tenía un planteamiento sobre seguridad y privacidad de las comunicaciones. Todos hemos oído muchas veces que Whatsapp se había caído. Los rebotados de este sistema han encontrado en Telegram una alternativa, pero al no ser tan popular, sus usuarios van como apóstoles animando de uno en uno a sus amigos a convertirse e instalarlo. Dispone de un mayor número de posibilidades y se parece más a Hangout.
El futuro está en la decisión que tome Facebook sobre esta compañía de la cual es ahora su propietario. Mucha gente lo desconoce, pero disponen de un sistema de mensajería instantánea más potente que el propio Whatsapp, pero no muy popular entre nosotros. Si yo fuera Zuckerberg iría migrando todos los usuarios hacia Facebook Messenger, donde además de mensajes de texto o de voz, tengo videoconferencia y desde no hace mucho la posibilidad de hacer llamadas de teléfono.

lunes, 3 de marzo de 2014

Entendiendo YouTube

Mi columna en DEIA, Entendiendo YouTube

Entendiendo YouTube
TODAVÍA me cuesta convencer a los usuarios de las redes sociales para que consideren a YouTube como una de ellas. Pero también se sorprenden cuando les explico que el buscador más usado después de Google, no es Yahoo o Bing de Microsoft, sino YouTube. Una buena forma de entender esto es la encuesta que se ha realizado en Estados Unidos entre adolescentes de 12 a 18 años que han abandonado el uso habitual de Facebook y que, aunque parezca sorprendente, no lo han sustituido por Snapchat ni WhatsApp ni Twitter, el ganador es YouTube.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Entendiendo YouTube
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 3 de Marzo de 2014 - Actualizado a las 06:02h
TODAVÍA me cuesta convencer a los usuarios de las redes sociales para que consideren a YouTube como una de ellas. Pero también se sorprenden cuando les explico que el buscador más usado después de Google, no es Yahoo o Bing de Microsoft, sino YouTube. Una buena forma de entender esto es la encuesta que se ha realizado en Estados Unidos entre adolescentes de 12 a 18 años que han abandonado el uso habitual de Facebook y que, aunque parezca sorprendente, no lo han sustituido por Snapchat ni WhatsApp ni Twitter, el ganador es YouTube.
A mí me cuesta menos leer y seguir una receta de cocina que seguir el desarrollo de la misma dentro de un vídeo, pero no puedo negar que la imagen, en muchas ocasiones, te permite despejar muchas dudas. No hace mucho pude reparar una bicicleta gracias a uno de estos vídeos, que encontré dentro de uno de los miles de canales que existen. Pero el propio fabricante de la bicicleta no tenía ningún vídeo de ayuda, ni tan siquiera un canal en el que mostrar y tratar de vender sus propios productos. Creo que las empresas todavía no han entendido el verdadero potencial que este sistema de compartir información tiene. Además estar en Youtube es totalmente gratis. Yo mismo tengo un canal en el que trato de dar consejos para usuarios inexpertos y uno de estos vídeos, cómo usar un tablet, ya ha superado las 5.000 reproducciones.
Si eres autónomo o una pequeña empresa tienes que tener un canal en YouTube. Planifica y piensa bien cual es tu hecho diferencial del que vas a grabar tus vídeos. Después de eso es cuando puedes empezar a grabar y crear tu propio canal. Dale tu toque original y personal a tus producciones. Recuerda que después tendrás que responder a los mensajes que te escriban, agradecer las visitas y a los usuarios que se subscriban a tu canal. Dentro del propio YouTube existen herramientas básicas con las que editar, convertir o promocionar tus vídeos. Empieza a compartir tus vídeos a través de tu blog, de tus redes sociales, newsletter o cualquier otro canal de difusión que utilices. Y si todavía no usas nada de eso no sé a que estás esperando para utilizarlo. Existe una nueva generación que ha aprendido antes a usar YouTube que a sentarse delante de una televisión, escuchar la radio o leer un periódico en papel. Son todo inventos del pasado siglo.

lunes, 10 de febrero de 2014

Entendiendo Google Plus

Mi columna en DEIA, Entendiendo Google Plus

Entendiendo Google PlusCUANDO por el año 2011 apareció Google plus o Google + (hasta esta ambigüedad en el nombre parece que lucha contra su éxito) sus primeros usuarios, los early adopters, no fuimos capaces de entender que no se trataba simplemente de una red social. Ya llevo tiempo explicando que se trata más de una capa social, que es como la denomina el propio Google, o un integrador de todos sus servicios, en base a lo que se denomina perfil. Por el mero hecho de tener una cuenta de correo en gMail o una página donde dejamos nuestros vídeos en Youtube o crear un blog utilizando la herramienta Blogger, ya tienes una cuenta o un perfil en Google plus.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Entendiendo Google Plus
POR, JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 10 de Febrero de 2014 - Actualizado a las 06:02h
CUANDO por el año 2011 apareció Google plus o Google + (hasta esta ambigüedad en el nombre parece que lucha contra su éxito) sus primeros usuarios, los early adopters, no fuimos capaces de entender que no se trataba simplemente de una red social. Ya llevo tiempo explicando que se trata más de una capa social, que es como la denomina el propio Google, o un integrador de todos sus servicios, en base a lo que se denomina perfil. Por el mero hecho de tener una cuenta de correo en gMail o una página donde dejamos nuestros vídeos en Youtube o crear un blog utilizando la herramienta Blogger, ya tienes una cuenta o un perfil en Google plus.
Lo que ocurre muchas veces es que hasta no te encuentras con la necesidad de tener que usar ese perfil para algo, no eres consciente de su existencia y por tanto, no has completado los datos que te van a permitir aprovechar mucho mejor todos sus servicios. Pero, ¿por qué completar estos datos? ¿Por qué estar de forma activa en esta aplicación? En Google son cada día más conscientes del valor de la opinión de las personas. Por esta razón están provocando que el anonimato a la hora de realizar comentarios en un blog o de verter una opinión sobre un restaurante desaparezca. Si quieres opinar dinos quién eres. Pero esto también tiene una recompensa. Si tus opiniones son veraces o vas consiguiendo un número de seguidores aceptable, Google te recompensará estando muy bien posicionado en sus búsquedas. A partir de ahí depende de ti el que sepas o puedas aprovechar este reconocimiento que la red hace de ti. En una próxima columna hablaré de Author Rank y de Authorship, donde intentaré explicar todo esto de forma más profunda.
Como siempre aparecerá la queja de los detractores de estar obligados a tener que dejar tanta información sobre nosotros en nuestro perfil. Si eres de los que crees que estás dando mucho para poder utilizar estos servicios, que son gratuitos, siempre puedes buscar alternativas equivalentes con una política de privacidad que se adapte más a ti. Aunque yo creo que el problema radica más en aprenderlo a usar bien. Existen muchas formas de restringir la información que Google tiene de nosotros, quién va a ver esta información y cómo se va a utilizar. Pero si quieres entender cómo funciona Google plus, lo mejor es que empieces por probarlo.

lunes, 20 de enero de 2014

Tendencias tecnológicas en la empresa 2014

Mi columna en DEIA, Tendencias tecnológicas en la empresa 2014

Tendencias tecnológicas en la empresa 2014Esta semana en DEIA, Juan nos presenta algunas ideas para el desarrollo de nuevos negocios. Las empresas deberían valorar adoptar algunas de las tendencias que se nos presentan en el nuevo paradigma del trabajo, como pueden ser el teletrabajo. Deberían plantearse abandonar las pesadas plataformas de software y subirse al tren de las nuevas apps y la usabilidad en distintos dispositivos que nos ofrece HTML5. Veremos surgir grupos de personas, que colaborando como autónomos en espacios de coworking, podrán competir con las mastodónticas y poco ágiles estructuras de las grandes empresas.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Tendencias tecnológicas en la empresa 2014
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 20 de Enero de 2014
Hemos analizado ya todas las predicciones que hacen sobre el mundo tecnológico compañías como Oracle, Gartner, Forrester, Google... Estas conclusiones tienen una doble lectura. Por un lado, que tu empresa no se quede atrás implantando las novedades que se avecinan y si eres una compañía tecnológica, aquí tienes algunas ideas con las que crecer y desarrollar nuevos negocios.
La implantación del nuevo paradigma del trabajo, en cualquier lugar y con cualquier dispositivo, solo se puede implantar si las compañías tienen la suficiente agilidad para modificar sus sistemas de producción y evaluación del rendimiento. Es una realidad que el teletrabajo no sirve para todas las organizaciones, pero donde se implanta, suele generar una calidad de vida, por la conciliación laboral, que hace aumentar los niveles de producción. En este tipo de empresas se da libertad para que sea el propio operario el que compre y utilice sus propios dispositivos, por lo que las compañías deberán tener muy en cuenta sus políticas de seguridad y privacidad. Se mezclan las aplicaciones corporativas con las aplicaciones privadas.
Todos estos cambios no vienen tanto por modificar el software complejo que se usa actualmente sino por la implantación progresiva de aplicaciones (apps) más amplias, utilizando soportes como las redes sociales y la nube personal. El impulso que HTML5 necesita para su implantación masiva viene por aquí. No podemos tener un software para apple, otro para android y otro para windows. Tenemos que lograr que converjan las tecnologías sociales, las móviles y la nube, permitiendo a los empleados intercambiar información de forma segura a lo largo de canales internos y externos y de distintos sectores de negocio. Cada vez hay que hacer más pero con menos.
Una nueva forma de racionalizar el trabajo será la implantación de métodos y espacios de coworking, especialmente en el ecosistema digital. Las empresas estarán formadas por emprendedores autónomos muy especializados cada uno de ellos en diferentes áreas, que se juntarán para el desarrollo de proyectos en los cuales se complemente. Trabajo en cualquier lugar, con cualquier dispositivo y a la hora que mejor me convenga.

lunes, 30 de septiembre de 2013

Zorionak Zuri, Zorionak Google

Mi columna en DEIA, Zorionak Zuri, Zorionak Google

Zorionak Zuri, Zorionak GoogleNo hay mas que hacer un pequeño sondeo a nuestro alrededor para observar que hasta el mayor de los ermitaños totalmente desconectado del mundo digital ha oído alguna vez hablar de Internet, e incluso si ahondamos un poco mas en nuestra investigación, encontraremos bastante gente que nos dirá que Internet y Google son términos sinónimos. Pues bien, Google cumple 15 años y Juan ha querido dedicarle esta semana su artículo del DEIA.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Zorionak Zuri, Zorionak Google
Por juan de la herrán - Lunes, 30 de Septiembre de 2013
Ya tiene 15 años, para algunos parece que fue ayer, aunque otros pensarán que siempre ha estado allí. Todo empieza en septiembre del año 1997, cuando Larry Page y Sergey Brin deciden comprar el dominio google.com, aunque ya llevaban años trabajando en el proyecto desde el garaje de la que hoy es su directora comercial, Susan Wojcicki. El nombre es un juego de palabras, en inglés, utilizando el termino matemático gúgol, el número 1 seguido de cien ceros. La fecha exacta de su nacimiento no está muy clara ya que si bien el dominio fue comprado el 15 de septiembre de ese año, hasta el 7 de septiembre del año 1998 no empieza a operar como empresa y hasta el año 2005 era esta la fecha de su cumpleaños. En la actualidad la compañía lo celebra el día 27 de septiembre, fecha en la que se bate el récord de páginas indexadas.

Google es algo más que una empresa, el poder de su marca es inmenso. Si mañana Citröen anuncia que va a fabricar un teléfono móvil, el comentario generalizado será algo parecido a "pero que hacen estos metiéndose en el mundo de la telefonía". Pero si anunciamos que Google va a sacar un coche lo recibiremos con expectativa y en unas horas tendrán que colgar en su web el cartel de: no aceptamos más peticiones de compra hasta las próximas semanas. El poder de una marca. Hace años cualquier duda se resolvía diciendo míralo en la enciclopedia, hoy decimos búscalo en Google. Incluso en Estados Unidos se usa como un verbo, to google, para hacer referencia a las búsquedas en Internet.

Para que esto funcione muchos años más, su posición de monopolio se debería reducir. No creo que su antípoda vaya a ser Microsoft, como esta lo fue de IBM. Creo que su pareja de baile se va a llamar Facebook y lo creo porque todavía no somos conscientes del cambio que esta suponiendo para los negocios, la educación, las compras, y lo que se te ocurra, el mundo social.

Facebook se irá pareciendo cada día más a Google y Google será cada vez más como Facebook. Lo bueno de esto es que alrededor de ellos se puede ir generando un tejido industrial de aplicaciones, de servicios y de proyectos informáticos. Aquí no tenemos garajes como los de allí pero siempre nos queda el piso de la abuela, la lonja o el trastero donde espero que se este iniciando algo que, quien sabe, quizás sea el futuro competidor de Google.

lunes, 15 de julio de 2013

Y tú, ¿para qué lo usas?

Y tú, ¿para qué lo usas?

Y tú, ¿para qué lo usas?A menudo se nos llena la boca hablando de lo potentísimos que son nuestros smartphones, con tropecientos núcleos y sus incontables gigas de memoria ultrarápida. Es genial poder contar con un terminal de semejantes características, pero es un crimen usarlo únicamente para mandar Whatsapp y sacarlo de nuestro bolsillo y darnos cuenta al usarlo como reloj, que solo han pasado 5 minutos desde la última vez que lo hemos mirado.


DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Y tú, ¿para qué lo usas?
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 15 de Julio de 2013
Me cuesta encontrar alguien sin un smartphone. Es posible que tú seas uno de los que todavía no lo tiene pero a mi alrededor veo teléfonos de última generación en manos de cualquiera, da igual la edad o la condición. No estamos hablando de un dispositivo barato, por mucho que todo el mundo se empeñe en decir que se lo ha regalado su operador o que al coger la tarifa oso panda, oso pardo o no se qué oso te corresponde sin coste alguno. Mentira, te lo están cobrando, ya sea mediante un contrato de permanencia, pagándolo en cómodos plazos o por seleccionar una tarifa plana que nunca vas a aprovechar. Que uno de estos artilugios tenga el mismo precio que un ordenador portátil me sigue pareciendo un abuso.
Lo divertido de todo esto es cuando haces la pregunta del millón, y tú ¿para qué usas, de verdad, tu smartphone? Con las respuestas que suelo obtener les cambiaría en ese momento su teléfono por uno de 18 euros y podrían seguir dándole el mismo uso que al de 500 euros. Un teléfono inteligente se puede usar para administrar y organizar tu tiempo, leer documentos, revistas o la prensa, llevar tus archivos a cualquier parte, escuchar o incluso componer música, saber el estado del tráfico en tiempo real, aprender idiomas, llamar sin coste a cualquier parte del mundo y además mediante videoconferencia, aprender a dibujar o retocar nuestras fotos al mismo tiempo que las hacemos, no perdernos nunca o encontrar los sitios más remotos del mundo, incluso podemos dedicar tiempo a aprender a usarlo. Las posibilidades pueden ser casi infinitas, sólo en la tienda Google puedes encontrar cerca de 1 millón de aplicaciones. Y a pesar de todo esto, sigues usando tu smartphone para tres cosas: cotillear con el whatsapp, engancharte como un mono a un juego o ver el muro de Facebook. Conclusión, estamos infrautilizando nuestro smartphone.
Así que he decidido dedicar las columnas de este verano a tratar de explicar cómo sacar rendimiento a nuestro teléfono con aplicaciones sencillas y útiles. Sabías que puedes ver las constelaciones del firmamento, o que con una aplicación como Evernote ya no olvidarás nunca una idea que se te venga a la cabeza. En septiembre te haré la pregunta de nuevo, y tú ¿para qué lo usas?

lunes, 13 de mayo de 2013

Las gafas de Google

Mi columna en DEIA, Las gafas de Google

Las gafas de GoogleMucho se ha venido hablando del último producto de Google que ni siquiera ha salido al mercado todavía. El hecho de que todo el mundo esté hablando de ello, está creando una burbuja alrededor de este gadget que se convierte en una impagable campaña de marketing para Google. Os ampliamos información también en nuestra sección de Onda Cero

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Las gafas de Google
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 13 de Mayo de 2013      
Llevamos varios años hablando y especulando sobre las gafas de Google. En Internet puedes encontrar su página web, su manual de instrucciones, fotos y vídeos, todos ellos oficiales de Google. También puedes encontrar opiniones de usuarios e incluso artículos médicos que hablan de los problemas de salud ocular que pueden acarrear. Eso sí, todavía no está a la venta y por tanto, se está convirtiendo en uno de esos productos de marketing que han generado una publicidad gratuita de millones de euros y en el objeto de deseo de miles de personas. Si hacen todo lo que prometen, yo también quiero unas.
Lo primero que hay que decir es que no son unas gafas reales, se trata de una montura de gafas, en diversos colores, que incorpora en su parte superior derecha una pequeña pantalla que no interfiere para en nuestra visión frontal. Si lo deseas puedes incorporar los cristales correspondientes con tu graduación, como gafas de sol, un cristal trasparente contra el viento o no ponerles nada. Además llevan una cámara de fotos (5MP) y de vídeo (720p). Constantemente conectados a Internet a través de wifi y Bluetooth, eso sí, siempre con nuestro SmartPhone en el bolsillo, ya que el principal cometido de estas gafas es sustituir la pantalla y el uso de nuestro móvil, con nuestras manos. Una vez que nos las colocamos, decimos las palabras mágicas "ok glass" y ya están preparadas para funcionar con nuestras ordenes de voz.
Para entender lo que vemos ante nosotros, solo tenemos que recordar esas películas en las que el piloto del avión de combate ve en la visera de su casco el panel de control de su bombardero. En nuestro caso tenemos que desviar la mirada hacia el lado derecho de las gafas para poder acceder a la información visualizada. Si decimos en voz alta "take a picture" se guardará una instantánea de lo que estemos viendo en esos momentos. Podemos estar transmitiendo en directo un partido de fútbol a nuestros amigos sentados frente a su tablet. El GPS va incorporado indicándonos no solo si es la calle correcta sino información sobre el menú del día del restaurante junto al que estamos pasando. Dictar un correo electrónico mientras estamos sentados viendo un paisaje y gritar "send" para enviarlo a nuestros contactos. Yo me creo todo esto, menos que aguante la batería. Ya lo veremos.

lunes, 8 de abril de 2013

Teletrabajo+Hangout=Calidad de Vida

Mi columna en DEIA, Teletrabajo+Hangout=Calidad de Vida

Teletrabajo+Hangout=Calidad de VidaLa llegada de la banda ancha a todos los hogares, el mayor acceso a la tecnología y la aparición de nuevas herramientas, favorecen la fluidez de la comunicación de una manera que hasta hace poco podía ser impensable. En este artículo vamos a hablar de aplicar estas tecnologías al trabajo, y de cómo, herramientas como el Hangout de Google pueden favorecer al teletrabajo  haciendo posible que un trabajador pueda desarrollar muchas de las tareas que tiene encomendadas desde su domicilio.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Teletrabajo+Hangout=Calidad de Vida
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 8 de Abril de 2013           
Con la llegada de Internet y la evolución de los sistemas informáticos, determinados sectores productivos han ido implantando una nueva forma de desarrollar la actividad laboral desde sus propias casas. Pero con la aparición del Internet Anywhere este trabajo se puede desarrollar en cualquier lugar diferente a las clásicas oficinas. Pero hace un mes se desató la polémica cuando Marissa Mayer, la actual CEO de Yahoo!, tomó la decisión de cancelar los acuerdos de teletrabajo existentes, obligando a los trabajadores a mantener una presencia física en las oficinas de la compañía salvo puntuales excepciones. La respuesta fue inmediata, ya que la mayoría de las personas que utilizan este medio, consideran que el trabajo que hacen es mucho más productivo desde sus casas.
Quizás Yahoo!, necesite recuperar una cultura corporativa fuerte, que se puede lograr con la proximidad física y con el intercambio de experiencias en el lugar de trabajo. Para ello, todas sus oficinas sufrirán una reconfiguración, sustituyendo los clásicos despachos y cubículos, por entornos de trabajo en los que se puedan realizar este tipo de dinámicas y encuentros entre sus trabajadores. Esta nueva estructura de oficinas se ha venido implantando en casi todas las empresas de servicios que han ido naciendo, especialmente las relacionadas con las nuevas tecnologías, pero que no acaba de calar en las viejas estructuras empresariales, que siguen sin entender que el estar encerrado ocho horas en un despacho no es directamente proporcional con la productividad de ese trabajador.
Cada día que pasa, las conexiones a Internet y los programas para realizar reuniones o trabajos de forma remota, son más potentes. Un ejemplo es el Hangout de Google. Es una parte de su red social, Google+, donde 10 personas pueden realizar un videochat a la vez. Utilizarlo es muy sencillo y solo requiere que una persona lidere y modere la conversación para que ésta resulte eficaz. Los participantes pueden sentarse frente a un ordenador, su tablet o su teléfono móvil, lo que te permite estar ubicado realmente en cualquier lugar para asistir a la reunión. Pero la potencia de estas herramientas se demuestra cuando podemos usar funciones como la pantalla compartida. Mientras estamos utilizando una aplicación o programa en nuestro equipo, todos los participantes pueden verlo y escuchar nuestra explicación viendo lo que vamos haciendo. Podemos compartir un documento de texto o una hoja de cálculo, donde siguiendo un orden para evitar el caos, cada invitado puede añadir o incorporar la información que sea precisa. Y si se trata de emitir una charla o conferencia, pero en este caso, a todo el mundo, sin el límite de los 10 usuarios, tienes la posibilidad de habilitar los Hangouts en directo para emitir públicamente en vivo, desde tu perfil de Google+, tu canal de Youtube y tu sitio web. Puedes saber exactamente cuántos espectadores están viéndola en directo y cuando tu emisión haya terminado, se subirá la grabación pública a tu canal de YouTube y a tu publicación original de Google+, para que sea sencillo compartir y comentar la emisión una vez finalizada. ¿Será así la radio y la televisión del futuro?
Supongo que el paisaje que he mostrado hasta ahora es idílico. Pero el lado oscuro del teletrabajo puede resumirse en una falta de ambiente laboral y la disminución de relaciones sociales que puede repercutir en conflictos familiares, ya que se difuminan las barreras entre trabajo y familia. Para salir de esta crisis tenemos que ser más productivos y cada uno tiene que saber cómo lo puede lograr. Parafraseando a JFK, no podemos esperar a ver lo que nuestra empresa puede hacer por nosotros, sino lo que podemos aportar a nuestra empresa. Si queremos dejar de usar el coche, llevar y recoger a los críos de la ikastola y además ser productivos creo que con el teletrabajo lo podemos lograr, pero quizás este modelo productivo no es válido ni para todo el mundo ni para todas las empresas.

lunes, 18 de marzo de 2013

FacebookBank

Mi columna en DEIA, FacebookBank

La tecnología nos esta dejando un nuevo universo de sistemas monetarios y métodos de pago, desarrollados o incluso requeridos por el crecimiento exponencial del uso de los avances tecnológicos en todos los aspectos de nuestra vida. Los pagos por proximidad con los teléfonos móviles  el uso de nuevos sistemas monetarios introducidos por las aplicaciones y juegos de Facebook o los métodos de pago propios de Amazon o Paypal, como si de nuevos bancos se trataran, auguran un nuevo panorama en lo que a transferencias e intercambio de productos y servicios se refiere.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
FacebookBank
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 18 de Marzo de 2013
Si el presidente del BBVA, Francisco González, hubiera leído mis comentarios a una columna que publicaba el 30 de marzo de 2011, Ben Kunz en Bloomberg Businessweek.com, le hubiera podido contar lo mismo que les ha contado a sus accionistas, pero dos años antes. González explicó a la junta de accionistas que en los últimos años se ha desatado un fenómeno que no hará sino crecer, el de la aparición de otros jugadores en el mercado financiero muy distintos de los tradicionales. Actores que cuentan con toda la tecnología del mundo y con infinidad de datos de los usuarios de Internet  "Se está configurando una nueva liga de competición, con unos nuevos concurrentes, en su mayoría procedentes de la Red", explicó el presidente, que citó de forma genérica a compañías como Facebook, Apple o Google.
Bienvenido a los tiempos actuales. En aquel artículo explicaba cómo determinados juegos dentro de las redes sociales, como es el caso de Farmville, utilizan una moneda virtual que se puede comprar a razón de 10 centavos por cada moneda de 1 dolar virtual. Con ella los jugadores pueden obtener herramientas, tractores o semillas con las que hacer crecer una especie de caserío virtual. Y que nadie se piense que es un simple juego de niños, cada día más de 10 millones de personas están jugando a este juego y en la Red existen centenares de juegos similares, casinos o bingos. El propio Facebook sacaba por aquel entonces para el mercado americano tarjetas regalo con la moneda de Facebook para poder utilizar dentro de su red social. ¿Por qué no va a poder crear Facebook su propio banco? Una vez que Facebook supere las preocupaciones de privacidad de los clientes, pueda incorporarse a un sistema de pago que funciona en todas partes, y supere los obstáculos regulatorios para manejar depósitos y servicios hipotecarios, la idea se puede hacer realidad.
No es ningún secreto, ya nos lo contaba Justin Pritchard de About.com, que Facebook está probando servicios bancarios con un banco australiano. Están probando una operación básica, enviar dinero a amigos o familiares desde la propia Red. El otro gran avance está en la sustitución del actual dinero de plástico, las tarjetas de crédito, por los teléfonos móviles inteligentes. En breve, solo será necesario acercar nuestro teléfono móvil a la canceladora del metro, a la máquina de bebidas o al torno del campo de fútbol o del cine sin tener que cargar con monedas o sin preocuparnos por haber perdido nuestras entradas. Todo esto ya se podía hacer en las últimas olimpiadas de Londres 2012, que fue el banco de pruebas a partir del cual se están ultimando y puliendo estos servicios antes de salir por todo el mundo.
A finales del año pasado se hacía público un estudio del Deutsche Bank. En él, se mencionaban los sistemas de pago en la red Amazon y Paypal, que podrían fundar sus propios bancos o convertirse en tales y suplantar con el tiempo a muchos de los actuales actores del sector bancario. Por el momento ya cuentan con una considerable base de clientes que les confían su dinero, mientras que la confianza en los bancos tradicionales está en declive. En Alemania, recalcan los analistas, menos del 60% de los ciudadanos confía en los bancos y en EE.UU. menos del 45% de los encuestados cree que los suyos son los suficientemente seguros.
Del discurso del señor González me quedo con una frase que he venido diciendo desde que empecé a escribir en esta columna y que los lectores estarán hartos de oírme repetir, "vamos más allá de la multicanalidad, hablamos de nuevos espacios de relación físico-virtual donde los clientes puedan interactuar con nosotros en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo". En una sola frase acabamos de resumir todo lo que ya está ocurriendo con la tecnología actual. Compro un billete de avión desde mi tablet, el billete es un código que va en mi teléfono móvil y que me permite acceder al avión, y si al llegar a mi destino algo no me ha gustado del viaje, presento una reclamación desde mi portátil en la red social de la compañía que se apresurará a contestarme.

lunes, 26 de noviembre de 2012

¿Quién debe controlar Internet?

Mi columna en DEIA, ¿Quién debe controlar Internet?

¿Quién debe controlar internet?CADA cierto tiempo surgen noticias sobre la necesidad de regular la información, el acceso, los contenidos o a los usuarios de internet. Estamos a pocos días para que en Dubai la Unión Internacional de Comunicaciones (UIT) organice un ciclo de conferencias y reuniones, a puerta cerrada, donde se redacte un nuevo tratado sobre comunicaciones, lo que abre las puertas a los gobiernos que quieran apropiarse del control sobre internet.
DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
¿Quién debe controlar internet?
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 26 de Noviembre de 2012 - Actualizado a las 05:40h        
CADA cierto tiempo surgen noticias sobre la necesidad de regular la información, el acceso, los contenidos o a los usuarios de internet. Estamos a pocos días para que en Dubai la Unión Internacional de Comunicaciones (UIT) organice un ciclo de conferencias y reuniones, a puerta cerrada, donde se redacte un nuevo tratado sobre comunicaciones, lo que abre las puertas a los gobiernos que quieran apropiarse del control sobre internet.
El último reglamento se redactó en 1988 y no es más que un documento técnico con el que poder entender y desarrollar la arquitectura de la red. Por cierto, totalmente válido en la actualidad. Pero en esta ocasión y según se recoge desde la Eurocámara, el nuevo reglamento afecta negativamente a la red, su arquitectura, las operaciones, el contenido, la seguridad, las relaciones comerciales, la gobernanza de Internet y el libre flujo de información en línea.
Google ha decidido capitanear una cruzada a favor de la libertad de internet, "un mundo libre y sin restricciones depende de una web libre y sin límites Los gobiernos no deberían determinar el futuro de internet de forma independiente. Se debería tener en cuenta la opinión de los miles de millones de usuarios de todo el mundo que utilizan internet, así como la de los expertos que han creado la red y la mantienen". La campaña denominada Take Action anima a la movilización y la participación de la ciudadanía. Son siete sencillas ideas sobre las que nuestro propio sentido común nos dice que hay algo que está en juego para las generaciones futuras, la libertad de expresión y los derechos fundamentales como ciudadanos del mundo.
Un mundo libre y sin restricciones depende de una web libre y sin límites. Un tercio de la población, unos dos mil millones de personas, están conectados. Se expresan de forma libre y comparte información. Ningún gobierno lo controla.
Sin embargo, no todos los gobiernos son partidarios de que internet siga siendo libre y no tenga restricciones. En la actualidad hay 42 gobiernos que censuran y limitan el acceso de sus ciudadanos a internet.
Algunos de estos gobiernos quieren aprovechar una reunión a puerta cerrada que tendrá lugar en el mes de diciembre para regular el uso de internet. El actual tratado funciona sin necesidad de un nuevo reglamento, ¿por qué cambiarlo?
Los cambios propuestos para el tratado permiten la censura y ponen en riesgo la innovación. ¿De qué tienen miedo los gobiernos? En un mundo en el que estamos abogando por el gobierno abierto este tipo de cortapisa supone un paso hacia atrás.
La UIT no es el lugar adecuado para tomar decisiones sobre el futuro de Internet. Los verdaderos creadores de Internet, los ingenieros, las empresas y los usuarios que forman la web no están representados en esta organización.
La política de internet debería funcionar como la web, de forma libre y global. Parece un anacronismo, cuando para tomar una decisión las empresas lo hagan mediante el intercambio de correos electrónicos, trabajo colaborativo sobre documentos de forma remota, recogiendo la opinión de todos los participantes en el proyecto, que un organismo oficial se tenga que reunir de forma física sin hacer participar a los verdaderos afectados, los usuarios.
Todo el mundo se ha unido en aras de la libertad. Los usuarios, expertos y organizaciones están haciendo que su voz se oiga utilizando el propio canal de la discordia internet. Todos podemos expresar nuestra opinión y este es el mejor ejemplo del uso libre que queremos.
Puede que Google no sea todo lo bueno que ellos mismos nos quieren hacer creer y seguro que surgen voces contándonos que su verdadera intención es la de ser ellos los que controlen internet y eliminar a los gobiernos como competidores en esa lucha. Todo puede ser pero sigo pensando que hoy por hoy ponerle puertas al mar es una empresa cómica e inútil.

lunes, 5 de noviembre de 2012

¿Nos pasamos a Windows 8?

Mi columna en DEIA, ¿Nos pasamos a Windows 8?

¿Nos pasamos a Windows 8?EN la noche de los tiempos de la tecnología, existía una marca llamada IBM que era la más valorada tanto en prestigio como en la Bolsa. Todos los palos de las comisiones antimonopolio caían sobre ella, hasta que un día apareció un chaval llamado Bill Gates, que con un producto denominado Windows hizo que poco a poco nos olvidáramos del llamado gigante azul. El omnipresente Microsoft estuvo varias décadas capitaneando el barco hasta que éste fue sustituido por Apple, que es a día de hoy la mayor empresa del mundo con una valoración de 600.000 millones de dólares. El mayor problema para Microsoft está en que en el año 2000 tenía una valoración de medio millón de dólares y hoy vale "sólo" 233.000 millones.
DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
¿Nos pasamos a Windows 8?
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 5 de Noviembre de 2012 - Actualizado a las 05:39h      
EN la noche de los tiempos de la tecnología, existía una marca llamada IBM que era la más valorada tanto en prestigio como en la Bolsa. Todos los palos de las comisiones antimonopolio caían sobre ella, hasta que un día apareció un chaval llamado Bill Gates, que con un producto denominado Windows hizo que poco a poco nos olvidáramos del llamado gigante azul. El omnipresente Microsoft estuvo varias décadas capitaneando el barco hasta que éste fue sustituido por Apple, que es a día de hoy la mayor empresa del mundo con una valoración de 600.000 millones de dólares. El mayor problema para Microsoft está en que en el año 2000 tenía una valoración de medio millón de dólares y hoy vale "sólo" 233.000 millones.
Microsoft necesita reinventarse y su apuesta se llama Windows 8, el cambio de versión más radical de este sistema operativo de los últimos 20 años, desde la aparición de Windows 95. Dicen que está concebido para el nuevo mundo tecnológico en el que priman los ecosistemas y servicios en la nube y donde relegamos al PC a ser uno más de los dispositivos con los que trabajaremos. El cambio es tan drástico que en lugar de ventanas estamos tocando un mosaico de filas y columnas donde encontramos las páginas webs o las aplicaciones. Y digo tocamos, porque desde su origen está pensado para ser usado con dispositivos táctiles y smartphones. Pero tranquilos, si lo queremos, el antiguo escritorio de Windows sigue disponible como un programa más.
En la actualidad, los usuarios se encuentran con un teléfono, como el iPhone, con un sistema operativo, con una tableta con Android y con un ordenador portátil con Windows 7 o Linux. Windows 8 está concebido para funcionar igual en los tres dispositivos, lo que puede resultar muy atractivo para muchos usuarios. Steve Ballmer llegó a afirmar que el iPhone " jamás llegaría a tener una cuota de mercado significativa" y hoy es capaz de generar más dinero que todos los negocios de Microsoft juntos. Por eso, su gran apuesta está a partir de ahora en el mercado de los teléfonos inteligentes junto con sus aliados Nokia y HTC. Tiene tanto en juego que ha preparado un plan B, según ha publicado The Wall Street Journal, que podría llegar a sacar su propio smartphone siguiendo la estela de Google.
A estas alturas todo el mundo estará queriendo saber si nos pasamos a Windows 8 o no. Yo llevo con la versión de pruebas desde mucho antes del verano y su calidad y estabilidad no parecen estar en duda, como sí ocurrió con Windows Vista o Millenium. Está claro que es un sistema sistema, que nos está diciendo que nos olvidemos del antiguo escritorio y de nuestro querido ratón. Por eso, muchas empresas que utilizan aplicaciones de escritorio, no enfocadas al mundo táctil o de tabletas, no verán la necesidad de sustituir su Windows 7. Es muy posible que sea el próximo año el momento en que las grandes compañías adopten este nuevo sistema operativo. A mí ya me están pidiendo que dé cursos y que explique lo que supone el cambio, por lo que si estás pensando en tus hijos o si estás en la universidad en una carrera técnica, haz un esfuerzo para tener en tu máquina este sistema instalado lo antes posible. En el mundo de la tecnología el que da primero sí que da dos veces.
Yo fui de los que no estaba seguro del éxito del iPad, por mis malas experiencias con las pantallas táctiles. El propio Apple fracasó con un dispositivo anterior del que ya nadie se acuerda llamado Newton. Además, se diseñó como un dispositivo enfocado al consumo de contenidos, un complemento a nuestro ordenador de sobremesa o portátil. Con Windows 8 llegamos a un nuevo paradigma. La tableta se va a convertir en el sustituto completo de nuestros actuales ordenadores. El contar con tres potentes sistemas operativos diferentes, el iOs 6 de Apple, Android de Google y el recién llegado Windows 8, permite pensar a priori en un escenario idílico para los consumidores en el que la competencia entre marcas genera el beneficio de buenos precios e interesantes programas con los que funcionar.
Otra de las preguntas sin respuesta es dónde quedará el sistema operativo Linux en todo esto. Intel anunció en septiembre que no permitirá sistemas Linux en los tablets con su procesador Intel Atom, sólo Windows 8. Android está basado en un kernel de Linux y, por tanto, parece que no es posible que convivan los dos sistemas operativos en un mismo tablet. Yo tengo mi portátil con Linux Ubuntu, Windows 7, Chrome y la nueva licencia de Windows 8. Dicen que soy tecnólogo.

lunes, 29 de octubre de 2012

Mi nombre, mi dominio, mi marca

Mi columna en DEIA, Mi nombre, mi dominio, mi marca

Mi nombre, mi dominio, mi marcaLA semana pasada el Gobierno dio a conocer los detalles y el funcionamiento del banco malo, la nueva entidad "se llamará Sareb (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria)". Por deformación profesional cuando veo estas noticias me suelo fijar en el acrónimo y me voy a internet para buscar la página web correspondiente. Pero en esta ocasión, volvió a ocurrir algo que me sigue sorprendiendo que suceda, los dominios relacionados con Sareb se encontraban libres, cualquiera podía comprarlos. En pocas horas los dominios empezaron a moverse y se iniciaron las subastas de dichos nombres. Si hoy entra en internet en la página del registrador de dominios Sedo, podrá ver que por sareb.net están pidiendo 1.200 euros.
DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
Mi nombre, mi dominio, mi marca
JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 29 de Octubre de 2012 - Actualizado a las 05:39h
LA semana pasada el Gobierno dio a conocer los detalles y el funcionamiento del banco malo, la nueva entidad "se llamará Sareb (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria)". Por deformación profesional cuando veo estas noticias me suelo fijar en el acrónimo y me voy a internet para buscar la página web correspondiente. Pero en esta ocasión, volvió a ocurrir algo que me sigue sorprendiendo que suceda, los dominios relacionados con Sareb se encontraban libres, cualquiera podía comprarlos. En pocas horas los dominios empezaron a moverse y se iniciaron las subastas de dichos nombres. Si hoy entra en internet en la página del registrador de dominios Sedo, podrá ver que por sareb.net están pidiendo 1.200 euros.
Cuando se va a crear una empresa, o cuando se inicia un proyecto o se lanza un nuevo producto, lo normal es pensar en si los dominios de internet correspondientes están libres. Un dominio puede costar menos de 10 euros, por lo que debemos comprar todos los nombres y extensiones de dominio posibles, para evitar que alguien pueda hacerse con ese nombre. Si dudamos entre dos nombres para nuestro proyecto, no se si lo llamaré Pimpumpan o Pimpampun, me compro los dominios correspondientes a .net, .org y .com, y luego usaré el que sea más adecuado. Por menos de 100 euros protejo mi dominio. Lo extraño de todo esto es que el Gobierno haya sacado el anuncio del acrónimo del banco malo, Sareb, pero no haya hecho el esfuerzo de comprar los dominios.
Cualquiera puede comprar un dominio. Solo hay alguna restricción en cuanto a los dominios .es. Por tanto, si no hemos comprado el dominio .com a pesar de ser una empresa con 50 años de antigüedad, dudo mucho que lo podamos recuperar. En ocasiones perdemos nuestros nombres de dominio por no renovarlo cada año. Podemos registrarlo por 10 años, pero todavía no se por qué se suele hacer la renovación año a año. Creo que es algo cultural. Esto hace que tengamos que acordarnos del día de la renovación, porque si lo olvida, aunque le parezca increíble, hay detrás de su nombre un montón de empresas dispuestas a comprarlo. Lo primero que harán es ofrecérselo a usted por un precio desorbitado.
Para saber el estado en que se encuentra nuestro dominio, cuándo nos toca pagarlo, si está libre alguna de las extensiones como .net o .biz, o para saber dónde está registrado, tenemos una palabra mágica que es el whois. Si lo pone en Google, encontrará un montón de páginas en las que entrar para ver la información sobre su dominio. Muchas veces cuando estamos inmersos en algún proyecto con una empresa es curioso que nadie en la organización sepa con quién se tiene albergado el dominio, en qué fecha caduca o a nombre de quién está registrado. Cuando lo compramos es necesario dar un nombre y un correo electrónico. No sé por qué pero se suele encomendar esa tarea al becario de turno o al primero que cruza por allí y el registro suele acabar en manos de esa persona y de su dirección de correo. Cuando hacemos whois sobre un dominio, en ocasiones, ni en la propia empresa recuerdan quién es la persona que aparece como registradora de nuestro dominio, porque ya no trabaja allí. Legalmente el dominio es de su propiedad, pero no he visto nunca que nadie ponga problemas a la hora de transferir un dominio, comprado de esa forma, a sus legítimos dueños. Muchas empresas han caído ante la tentación de ofertas, de especuladores, en las que les regalan su nombre de dominio. Cuando toca renovar es cuando nos damos cuenta de la letra pequeña, ya que nos llegará una factura en muchas ocasiones de hasta 1000 euros. Cuando lo adquirimos no leímos el apartado que decía que ellos se encargaban de comprar el dominio en su nombre de usted, pero que a partir de ese momento ellos serán los propietarios. Haga el esfuerzo de verificar cómo se encuentra su dominio.
Volviendo al banco malo. Seguramente el Gobierno se dé cuenta del error y aproveche para modificar el acrónimo asociado a la marca. Alternativas hay muchas, desde Sogeban o Soproban, todos son nombres válidos. Que no le pase a usted lo mismo.

lunes, 10 de septiembre de 2012

La guerra de las patentes

Mi columna en DEIA, La guerra de las patentes

Desde tiempos inmemoriales el hombre a querido inventar, innovar y emprender. En ocasiones buscando el bien común y en otras ocasiones, totalmente lícitas y lógicas, buscando el lucro personal y la notoriedad en el invento. Pero cuando el negocio está simplemente en la idea y no en la confección del producto las cosas empiezan a ir mal.
La guerra de las patentesLas empresas han empezado a darse cuenta que patentar un producto o una simple idea puede ser un gran negocio. Ya no hace falta desarrollarla, solo hay que esperar a que un simple ingenuo lo desarrolle para ir a todo correr a pedirle que retire el producto porque la patente es nuestra. Por pura lógica, esa persona llegará a un acuerdo económico pero que va en contra de la idea original de las patentes, saber que hay inventado para no caer en ese error.
Las compañías relacionadas con el mundo del teléfono móvil se han dado cuenta de ello y han empezado la guerra de las patentes, capitaneadas en la actualidad por Apple y Samsung. El futuro de Internet se encuentra en el mundo móvil y nadie va a querer perder ese preciado trozo del pastel. La compra por parte Google de Motorola no es casual, es solo una batalla dentro de esta guerra. Espero aclarar un poco en este artículo lo que está pasando y sobre todo que nos vayamos dando cuenta lo que va a pasar en los próximos meses. Estén muy atentos a lo que va a suceder a cuenta de las patentes.

DESCONOZCO QUE DESCONOZCO
La guerra de las patentes 
POR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 10 de Septiembre de 2012 - Actualizado a las 05:37h

EL lunes pasado en mi colaboración semanal con Xabier Lapitz en su programa de radio Euskadi Hoy, en Onda Vasca, hablando sobre qué nos deparará este trimestre en el mundo de la tecnología, respondí casi sin pensarlo que será la guerra de las patentes. Y desde ese momento le empecé a dar vueltas a cómo plasmar negro sobre blanco, en qué consiste y por qué se ha llegado a esta disputa.
El pasado 24 de agosto, Samsung sufrió su revés más serio en la batalla legal con Apple al considerar un tribunal de San José, California, que había violado seis patentes de diseño y tecnología; entre ellas, el pellizco de la pantalla táctil para agrandar una imagen, el diseño de los iconos en pantalla o la forma en la que el dispositivo detecta los gestos de los dedos en la pantalla táctil. Si bien la sentencia ha sido recurrida, fue condenado a una sanción de 1.000 millones de dólares (unos 795 millones de euros). Pero este hecho no se puede ver como una simple defensa de los legítimos derechos de uso de una patente por parte de una compañía frente a otra.
Es una verdadera guerra comercial por saber quién se llevará el pastel del modelo de negocio de esta década: Internet a través del teléfono móvil. Las operadoras de telefonía móvil son las primeras interesadas en desviar el consumo de acceso a Internet desde el ADSL a las redes 4G. En Europa se han realizado inversiones millonarias en todos los países para tener una red de cable o de fibra óptica con la que dar el máximo de velocidad de acceso desde nuestras hogares a Internet.
Pero no me imagino a esas compañías realizando esas mismas inversiones dentro de las zonas rurales o en países del continente africano, donde recablear es realmente imposible. El acceso en estos sitios se realizará gracias a las redes de telefonía móvil. Y aquí es donde empieza la guerra entre las más famosas marcas de software, hardware o telefonía.
En el año 2011 la compañía Nortel (compañía canadiense de hardware para redes), envuelta en un concurso de acreedores, subastó unas 6.000 patentes por una cantidad superior a 4.500 millones de dólares a un consorcio de empresas formado por Microsoft, Apple, Oracle, Sony y RIM, que es el fabricante de BlackBerry. Para Google, que también había participado en la oferta, este resultado lo interpretó como una declaración de guerra contra ellos por parte de esas compañías. Su respuesta fue inmediata. Compró la marca fabricante de teléfonos móviles Motorola. Pero no por el interés en desarrollar esa marca y su sistema operativo específico para smartphones, Android. La verdadera razón eran las 20.000 patentes que esta compañía disponía y que supone un blindaje ante las posibles demandas que Apple pueda llevar a cabo contra ellos.
Un teléfono móvil tipo smartphone está protegido aproximadamente por unas 25.000 patentes. Si la compañía fabricante no dispone de alguna de ellas, pero quiere hacer uso de la misma, tiene que pagar entre 5 y 20 dólares. El ser propietario de una de estas patentes puede resolver la vida para siempre al dueño de la patente si esta es usada en uno de los teléfonos de moda. Por cierto, Kodak, que se encuentra en suspensión de pagos, tiene abiertas las ofertas por 1.100 patentes. Con esta venta espera salir de la bancarrota el año que viene. Ya se pueden imaginar quién esta pujando.
El espíritu inicial del registro de patentes no era este. Se trataba de una aviso para aquellos inventores que se estaban centrando en un campo específico, que les permitía conocer los desarrollos de los inventos existentes. Que nadie reinvente la pólvora. La primera patente de la historia se concedió en 1449 por un método de fabricación de vidrio tintado, al artesano inglés John de Utynam. Pudo disfrutar durante 20 años de la exclusiva para utilizarlo en las vidrieras de las iglesias. La del primer ordenador de Apple es de 1978. Pero también hay ejemplos de inventos que no fueron patentados. Erno Rubik no patentó el cubo de Rubik, ni Einstein registró el efecto fotoeléctrico; y eso que fue oficinista de patentes en su juventud.